Kristiansand Forsikringssenter AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 12 543 000 | 10 580 000 | 11 543 000 | 6 697 000 | 5 741 000 | 5 394 000 |
|
|
| Driftsresultat | 2 312 000 | 1 455 000 | 2 448 000 | 1 054 000 | 594 000 | 249 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 2 453 000 | 1 543 000 | 2 485 000 | 1 057 000 | 600 000 | 261 000 |
|
|
| Årsresultat | 1 840 000 | 1 156 000 | 1 864 000 | 794 000 | 458 000 | 204 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 158 000 | 205 000 | 7 000 | 24 000 | 40 000 | 0 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 6 369 000 | 5 646 000 | 5 791 000 | 3 111 000 | 2 307 000 | 1 970 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 2 111 000 | 1 771 000 | 2 015 000 | 1 351 000 | 957 000 | 749 000 |
|
|
| Sum gjeld | 4 417 000 | 4 080 000 | 3 783 000 | 1 783 000 | 1 389 000 | 1 220 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 39,6% | 26,6% | 55,6% | 38,6% | 27,8% | |||
| Resultat av driften i % | 18,4% | 13,8% | 21,2% | 15,7% | 10,3% | 4,6% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,4 | 1,4 | 1,5 | 1,7 | 1,7 | 1,6 | ||
| Egenkapitalandel i % | 32,3% | 30,3% | 34,8% | 43,1% | 40,8% | 38,0% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 071 000 | 900 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
