Kobberveien 2 AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 3 718 000 | 3 341 000 | 3 372 000 | 3 373 000 | 3 323 000 | 3 080 000 |
|
|
| Driftsresultat | 2 576 000 | 2 109 000 | 1 866 000 | 2 058 000 | 2 016 000 | 1 657 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 2 374 000 | 1 793 000 | 1 677 000 | 1 840 000 | 1 798 000 | 1 409 000 |
|
|
| Årsresultat | 1 853 000 | 1 398 000 | 1 308 000 | 1 509 000 | 1 367 000 | 1 079 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 6 982 000 | 7 269 000 | 7 704 000 | 8 161 000 | 7 572 000 | 8 012 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 504 000 | 1 528 000 | 1 307 000 | 690 000 | 1 384 000 | 1 223 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 2 665 000 | 2 823 000 | 2 863 000 | 2 648 000 | 1 989 000 | 1 628 000 |
|
|
| Sum gjeld | 4 821 000 | 5 973 000 | 6 148 000 | 6 203 000 | 6 966 000 | 7 607 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 32,1% | 24,0% | 21,2% | 23,1% | 22,2% | |||
| Resultat av driften i % | 69,3% | 63,1% | 55,3% | 61,0% | 60,7% | 53,8% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 0,2 | 0,7 | 1,4 | 0,8 | 6,8 | 0,7 | ||
| Egenkapitalandel i % | 35,6% | 32,1% | 31,8% | 29,9% | 22,2% | 17,6% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
