Knarvik Dyreklinikk AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 15 368 000 | 15 112 000 | 13 628 000 | 12 309 000 | 11 763 000 | 10 315 000 |
|
|
| Driftsresultat | 3 298 000 | 3 375 000 | 2 889 000 | 1 890 000 | 1 771 000 | 1 151 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 3 411 000 | 3 468 000 | 2 905 000 | 1 890 000 | 1 770 000 | 1 139 000 |
|
|
| Årsresultat | 2 663 000 | 2 698 000 | 2 268 000 | 1 468 000 | 1 388 000 | 890 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 617 000 | 709 000 | 946 000 | 734 000 | 909 000 | 937 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 4 991 000 | 5 018 000 | 4 659 000 | 3 362 000 | 3 396 000 | 2 503 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 554 000 | 541 000 | 543 000 | 724 000 | 656 000 | 669 000 |
|
|
| Sum gjeld | 5 055 000 | 5 187 000 | 5 062 000 | 3 372 000 | 3 649 000 | 2 771 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 60,5% | 61,5% | 60,4% | 45,2% | 46,1% | |||
| Resultat av driften i % | 21,5% | 22,3% | 21,2% | 15,4% | 15,1% | 11,2% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | ||
| Egenkapitalandel i % | 9,9% | 9,4% | 9,7% | 17,7% | 15,2% | 19,4% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 701 000 | 656 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
