Likvidert 18.12.2007 (avviklet uten konkurs)
Kjell Hansen Bok og Papir AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2006 | 2005 | 2004 | 2003 | 2002 | 2001 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 2 992 000 | 2 102 000 | 2 066 000 | 2 066 000 | 2 143 000 | 2 456 000 |
|
|
| Driftsresultat | 352 000 | -122 000 | 87 000 | -107 000 | -156 000 | -29 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 331 000 | -138 000 | 74 000 | -119 000 | -162 000 | -32 000 |
|
|
| Årsresultat | 240 000 | -100 000 | 53 000 | -86 000 | -116 000 | -24 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2006 | 2005 | 2004 | 2003 | 2002 | 2001 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 14 000 | 66 000 | 27 000 | 48 000 | 15 000 | 0 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 1 336 000 | 959 000 | 1 077 000 | 1 003 000 | 1 031 000 | 1 240 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 268 000 | 28 000 | 128 000 | 157 000 | 492 000 | 608 000 |
|
|
| Sum gjeld | 1 082 000 | 997 000 | 976 000 | 894 000 | 554 000 | 632 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2006 | 2005 | 2004 | 2003 | 2002 | 2001 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 29,6% | -11,5% | 8,0% | -9,9% | -12,9% | |||
| Resultat av driften i % | 11,8% | -5,8% | 4,2% | -5,2% | -7,3% | -1,2% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,2 | 1,0 | 1,1 | 1,1 | 1,9 | 2,1 | ||
| Egenkapitalandel i % | 19,9% | 2,7% | 11,6% | 14,9% | 47,0% | 49,0% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2006 | 2005 | 2004 | 2003 | 2002 | 2001 | ||
| Lønn daglig leder(e) | -1 000 | -1 000 | -1 000 | -1 000 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
