Kgp Invest AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 712 000 | 553 000 | 0 | 0 | 6 000 | 0 |
|
|
| Driftsresultat | 766 000 | -2 501 000 | -227 000 | -301 000 | -629 000 | -709 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -7 742 000 | -4 708 000 | -1 330 000 | 15 874 000 | 2 782 000 | 11 839 000 |
|
|
| Årsresultat | -7 742 000 | -4 708 000 | -1 330 000 | 15 874 000 | 2 782 000 | 11 839 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 146 263 000 | 150 494 000 | 152 085 000 | 130 288 000 | 120 921 000 | 73 377 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 32 531 000 | 33 349 000 | 34 610 000 | 44 849 000 | 40 416 000 | 19 368 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 25 889 000 | 33 631 000 | 38 339 000 | 39 669 000 | 23 795 000 | 21 013 000 |
|
|
| Sum gjeld | 152 905 000 | 150 212 000 | 148 356 000 | 135 469 000 | 137 541 000 | 71 733 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 3,1% | 2,0% | 2,6% | 13,1% | 5,4% | |||
| Resultat av driften i % | 107,6% | -452,3% | -10483,3% | |||||
| Likviditetsgrad 1 | 4,7 | 4,8 | 5,0 | 128,1 | 121,0 | 1210,5 | ||
| Egenkapitalandel i % | 14,5% | 18,3% | 20,5% | 22,7% | 14,7% | 22,7% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
