Kartverksveien 9 Eiendom AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 2 329 000 | 2 223 000 | 1 994 000 | 1 994 000 | 1 980 000 | 2 581 000 |
|
|
| Driftsresultat | 1 160 000 | 1 024 000 | 993 000 | 1 089 000 | 1 208 000 | 1 785 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 1 152 000 | 971 000 | 930 000 | 1 034 000 | 1 123 000 | 1 618 000 |
|
|
| Årsresultat | 897 000 | 757 000 | 725 000 | 807 000 | 876 000 | 1 262 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 13 579 000 | 13 800 000 | 13 791 000 | 13 991 000 | 14 191 000 | 14 393 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 1 079 000 | 756 000 | 679 000 | 895 000 | 959 000 | 1 131 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 12 658 000 | 12 241 000 | 11 484 000 | 10 759 000 | 10 433 000 | 10 517 000 |
|
|
| Sum gjeld | 2 000 000 | 2 315 000 | 2 987 000 | 4 126 000 | 4 718 000 | 5 006 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 8,1% | 7,2% | 6,8% | 7,3% | 7,9% | |||
| Resultat av driften i % | 49,8% | 46,1% | 49,8% | 54,6% | 61,0% | 69,2% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,4 | 3,1 | 2,4 | 1,1 | 1,3 | 2,7 | ||
| Egenkapitalandel i % | 86,4% | 84,1% | 79,4% | 72,3% | 68,9% | 67,7% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
