Medieselskapet Karmøynytt AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 4 191 000 | 3 907 000 | 4 425 000 | 4 556 000 | 2 696 000 | 5 277 000 |
|
|
| Driftsresultat | 399 000 | -941 000 | 494 000 | 1 372 000 | -385 000 | -995 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 530 000 | -940 000 | 446 000 | 1 343 000 | -415 000 | -1 047 000 |
|
|
| Årsresultat | 408 000 | -741 000 | 286 000 | 2 125 000 | -415 000 | -1 047 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 11 000 | 25 000 | 37 000 | 782 000 | 0 | 11 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 4 428 000 | 3 872 000 | 4 247 000 | 715 000 | 173 000 | 213 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 2 920 000 | 2 851 000 | 3 180 000 | -283 000 | -2 408 000 | -3 342 000 |
|
|
| Sum gjeld | 1 519 000 | 1 047 000 | 1 104 000 | 1 781 000 | 2 581 000 | 3 566 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 12,7% | -22,8% | 17,4% | 164,2% | -192,9% | |||
| Resultat av driften i % | 9,5% | -24,1% | 11,2% | 30,1% | -14,3% | -18,9% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 2,9 | 3,7 | 3,8 | 0,6 | 0,1 | 0,1 | ||
| Egenkapitalandel i % | 65,8% | 73,2% | 74,2% | -18,9% | -1391,9% | -1498,7% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 480 000 | 740 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
