Ka Utvikling AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 39 000 | 1 564 000 | 73 000 | 477 000 | 968 000 | 778 000 |
|
|
| Driftsresultat | -202 000 | 1 154 000 | -811 000 | -456 000 | 14 000 | -392 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -470 000 | -3 735 000 | -859 000 | 1 271 000 | -1 180 000 | 29 000 |
|
|
| Årsresultat | -400 000 | -3 966 000 | -664 000 | 1 385 000 | -1 181 000 | 105 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 1 874 000 | 1 808 000 | 5 347 000 | 3 036 000 | 5 064 000 | 5 997 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 10 444 000 | 11 304 000 | 14 319 000 | 16 271 000 | 15 802 000 | 17 061 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 12 238 000 | 13 038 000 | 17 504 000 | 15 853 000 | 17 753 000 | 19 434 000 |
|
|
| Sum gjeld | 80 000 | 74 000 | 2 160 000 | 3 454 000 | 3 114 000 | 3 623 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | -0,7% | 15,9% | -4,0% | 6,7% | 1,1% | |||
| Resultat av driften i % | -517,9% | 73,8% | -1111,0% | -95,6% | 1,4% | -50,4% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 130,6 | 152,8 | 795,5 | 18,7 | 26,9 | 16,1 | ||
| Egenkapitalandel i % | 99,4% | 99,4% | 89,0% | 82,1% | 85,1% | 84,3% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
