Jr Austad Eiendom AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 1 968 000 | 1 915 000 | 3 025 000 | 1 637 000 | 1 148 000 | 1 495 000 |
|
|
| Driftsresultat | 478 000 | -184 000 | 843 000 | -272 000 | 235 000 | 774 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 134 000 | -927 000 | 68 000 | -569 000 | 393 000 | -63 000 |
|
|
| Årsresultat | 265 000 | -890 000 | 68 000 | -542 000 | 445 000 | -71 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 10 723 000 | 10 971 000 | 11 114 000 | 20 886 000 | 18 473 000 | 5 921 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 1 092 000 | 1 619 000 | 5 828 000 | 312 000 | 2 039 000 | 2 783 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 3 844 000 | 2 831 000 | 3 591 000 | 3 523 000 | 3 969 000 | 3 339 000 |
|
|
| Sum gjeld | 7 971 000 | 9 759 000 | 13 351 000 | 17 675 000 | 16 543 000 | 5 365 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 3,9% | -1,2% | 4,4% | -1,3% | 6,5% | |||
| Resultat av driften i % | 24,3% | -9,6% | 27,9% | -16,6% | 20,5% | 51,8% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 0,3 | 0,3 | 0,6 | 0,0 | 0,3 | 35,2 | ||
| Egenkapitalandel i % | 32,5% | 22,5% | 21,2% | 16,6% | 19,3% | 38,4% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 220 000 | 441 000 | 237 000 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
