Jordbrekk Forskaling AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 8 868 000 | 10 347 000 | 12 118 000 | 12 173 000 | 12 928 000 | 11 571 000 |
|
|
| Driftsresultat | 632 000 | 676 000 | 1 193 000 | 1 655 000 | 2 063 000 | 1 740 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 700 000 | 704 000 | 1 198 000 | 1 665 000 | 2 070 000 | 1 757 000 |
|
|
| Årsresultat | 546 000 | 549 000 | 934 000 | 1 300 000 | 1 614 000 | 1 369 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 109 000 | 159 000 | 175 000 | 226 000 | 309 000 | 92 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 4 473 000 | 4 559 000 | 3 673 000 | 3 879 000 | 4 009 000 | 5 215 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 3 552 000 | 3 005 000 | 2 456 000 | 1 522 000 | 2 722 000 | 1 108 000 |
|
|
| Sum gjeld | 1 030 000 | 1 713 000 | 1 392 000 | 2 583 000 | 1 597 000 | 4 199 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 15,1% | 16,4% | 30,1% | 39,5% | 43,1% | |||
| Resultat av driften i % | 7,1% | 6,5% | 9,8% | 13,6% | 16,0% | 15,0% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 4,3 | 2,7 | 2,6 | 1,5 | 2,5 | 1,2 | ||
| Egenkapitalandel i % | 77,5% | 63,7% | 63,8% | 37,1% | 63,0% | 20,9% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 841 000 | 861 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
