Jonsvoll Utleie AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 78 200 000 | 75 197 000 | 70 017 000 | 67 673 000 | 64 771 000 | 63 435 000 |
|
|
| Driftsresultat | 1 998 000 | 1 904 000 | 1 396 000 | 1 591 000 | 120 000 | 220 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 1 998 000 | 1 904 000 | 1 396 000 | 1 593 000 | 121 000 | 222 000 |
|
|
| Årsresultat | 1 557 000 | 1 485 000 | 1 089 000 | 1 243 000 | 94 000 | 173 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 6 271 000 | 7 490 000 | 8 709 000 | 9 928 000 | 11 147 000 | 11 496 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 13 723 000 | 14 982 000 | 9 484 000 | 8 682 000 | 7 599 000 | 6 740 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 10 343 000 | 8 785 000 | 7 300 000 | 6 212 000 | 4 969 000 | 4 875 000 |
|
|
| Sum gjeld | 9 652 000 | 13 686 000 | 10 893 000 | 12 399 000 | 13 778 000 | 13 361 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 9,4% | 9,4% | 7,6% | 8,5% | 0,7% | |||
| Resultat av driften i % | 2,6% | 2,5% | 2,0% | 2,4% | 0,2% | 0,3% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 5,3 | 2,8 | 6,7 | 4,9 | 3,7 | 10,6 | ||
| Egenkapitalandel i % | 51,7% | 39,1% | 40,1% | 33,4% | 26,5% | 26,7% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
