Jardin Foya Blanca SA
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 5 289 000 | 6 554 000 | 5 814 000 | 5 836 000 | 6 536 000 | 5 792 000 |
|
|
| Driftsresultat | 1 037 000 | 2 942 000 | 2 849 000 | 2 922 000 | 3 368 000 | 2 804 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 840 000 | 2 887 000 | 2 808 000 | 2 838 000 | 3 205 000 | 2 581 000 |
|
|
| Årsresultat | 840 000 | 2 887 000 | 2 808 000 | 2 838 000 | 3 205 000 | 2 581 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 92 692 000 | 92 385 000 | 90 353 000 | 90 377 000 | 90 402 000 | 90 441 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 421 000 | 657 000 | 643 000 | 773 000 | 849 000 | 299 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 89 489 000 | 83 242 000 | 77 626 000 | 74 818 000 | 71 981 000 | 68 775 000 |
|
|
| Sum gjeld | 3 624 000 | 9 801 000 | 13 369 000 | 16 332 000 | 19 270 000 | 21 964 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 1,1% | 3,1% | 3,2% | 3,7% | ||||
| Resultat av driften i % | 19,6% | 44,9% | 49,0% | 50,1% | 51,5% | 48,4% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 0,5 | 0,8 | 5,0 | 7,8 | 3,4 | 2,2 | ||
| Egenkapitalandel i % | 96,1% | 89,5% | 85,3% | 82,1% | 78,9% | 75,8% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
