Likvidert 22.09.2025 (avviklet uten konkurs)
Jær Grossisten AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 18 220 000 | 22 367 000 | 21 029 000 | 14 162 000 | 9 590 000 | 8 783 000 |
|
|
| Driftsresultat | -410 000 | -532 000 | 753 000 | 655 000 | 1 216 000 | 1 257 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -741 000 | -789 000 | 522 000 | 617 000 | 1 204 000 | 1 257 000 |
|
|
| Årsresultat | -715 000 | -784 000 | 408 000 | 479 000 | 939 000 | 980 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 608 000 | 991 000 | 2 129 000 | 1 657 000 | 810 000 | 0 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 4 394 000 | 7 298 000 | 3 933 000 | 4 336 000 | 2 838 000 | 2 048 000 |
|
|
| Sum egenkapital | -83 000 | 201 000 | 217 000 | 197 000 | 189 000 | 30 000 |
|
|
| Sum gjeld | 5 085 000 | 8 087 000 | 5 846 000 | 5 796 000 | 3 458 000 | 2 018 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | -6,0% | -7,2% | 12,5% | 13,6% | 42,7% | |||
| Resultat av driften i % | -2,3% | -2,4% | 3,6% | 4,6% | 12,7% | 14,3% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,1 | 1,1 | 0,9 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | ||
| Egenkapitalandel i % | -1,7% | 2,4% | 3,6% | 3,3% | 5,2% | 1,5% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
