Ivar Lykkes vei 9 AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 7 979 000 | 7 770 000 | 5 874 000 | 6 223 000 | 5 584 000 | 6 031 000 |
|
|
| Driftsresultat | 4 094 000 | 3 022 000 | 1 528 000 | 1 696 000 | 3 393 000 | 3 985 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 2 273 000 | 1 062 000 | 279 000 | 844 000 | 2 897 000 | 3 655 000 |
|
|
| Årsresultat | 1 773 000 | 828 000 | 218 000 | 659 000 | 2 260 000 | 2 851 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 34 254 000 | 36 011 000 | 37 742 000 | 37 970 000 | 39 880 000 | 39 055 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 533 000 | 966 000 | 524 000 | 520 000 | 556 000 | 1 517 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 3 912 000 | 4 418 000 | 4 875 000 | 5 278 000 | 5 584 000 | 11 667 000 |
|
|
| Sum gjeld | 30 875 000 | 32 558 000 | 33 391 000 | 33 213 000 | 34 851 000 | 28 905 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 11,4% | 8,0% | 4,0% | 4,3% | 8,4% | |||
| Resultat av driften i % | 51,3% | 38,9% | 26,0% | 27,3% | 60,8% | 66,1% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 0,2 | 0,5 | 0,4 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | ||
| Egenkapitalandel i % | 11,2% | 11,9% | 12,7% | 13,7% | 13,8% | 28,8% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
