Invest sør AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 919 000 | 1 202 000 | 714 000 | 482 000 | 578 000 | 825 000 |
|
|
| Driftsresultat | 50 000 | 418 000 | -840 000 | -722 000 | -1 638 000 | -64 430 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 46 000 | 247 000 | -823 000 | -616 000 | -1 098 000 | -63 776 000 |
|
|
| Årsresultat | 36 000 | 193 000 | -803 000 | -480 000 | 1 041 000 | -65 614 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 30 341 000 | 30 444 000 | 30 588 000 | 30 677 000 | 47 512 000 | 33 154 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 565 000 | 334 000 | 1 565 000 | 5 928 000 | 10 363 000 | 25 131 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 14 349 000 | 14 313 000 | 14 120 000 | 34 923 000 | 55 373 000 | 54 332 000 |
|
|
| Sum gjeld | 16 557 000 | 16 464 000 | 18 033 000 | 1 682 000 | 2 502 000 | 3 952 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 0,2% | 1,3% | -2,3% | -1,3% | -1,9% | |||
| Resultat av driften i % | 5,4% | 34,8% | -117,6% | -149,8% | -283,4% | -7809,7% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 0,0 | 0,0 | 0,1 | 3,5 | 4,1 | 6,4 | ||
| Egenkapitalandel i % | 46,4% | 46,5% | 43,9% | 95,4% | 95,7% | 93,2% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
