Ingilæ Kystfiske AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 4 675 000 | 6 266 000 | 5 669 000 | 4 202 000 | 4 438 000 | 4 077 000 |
|
|
| Driftsresultat | 235 000 | 1 746 000 | 1 131 000 | 1 263 000 | 1 247 000 | 688 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -619 000 | 977 000 | 560 000 | 706 000 | 1 103 000 | 537 000 |
|
|
| Årsresultat | -483 000 | 762 000 | 437 000 | 544 000 | 860 000 | 419 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 21 001 000 | 21 623 000 | 22 297 000 | 23 008 000 | 9 626 000 | 8 112 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 1 396 000 | 2 459 000 | 1 647 000 | 1 064 000 | 3 427 000 | 2 980 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 5 284 000 | 5 767 000 | 5 005 000 | 4 569 000 | 4 025 000 | 3 165 000 |
|
|
| Sum gjeld | 17 113 000 | 18 316 000 | 18 938 000 | 19 503 000 | 9 027 000 | 7 927 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 1,6% | 7,8% | 5,0% | 7,0% | 10,7% | |||
| Resultat av driften i % | 5,0% | 27,9% | 20,0% | 30,1% | 28,1% | 16,9% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 2,3 | 2,7 | 1,7 | 1,3 | 3,5 | 3,8 | ||
| Egenkapitalandel i % | 23,6% | 23,9% | 20,9% | 19,0% | 30,8% | 28,5% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 662 000 | 830 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
