Ibf Legal Advokatfirma AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 12 383 000 | 15 821 000 | 15 860 000 | 13 166 000 | 11 923 000 | 12 963 000 |
|
|
| Driftsresultat | -239 000 | 1 256 000 | 951 000 | 1 391 000 | 183 000 | 1 418 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -341 000 | 1 184 000 | 893 000 | 1 292 000 | 131 000 | 1 369 000 |
|
|
| Årsresultat | -341 000 | 1 009 000 | 589 000 | 1 006 000 | 35 000 | 1 056 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 236 000 | 151 000 | 91 000 | 214 000 | 437 000 | 499 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 4 561 000 | 5 962 000 | 5 687 000 | 4 201 000 | 3 582 000 | 3 008 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 1 794 000 | 3 144 000 | 2 135 000 | 1 546 000 | 539 000 | 504 000 |
|
|
| Sum gjeld | 3 003 000 | 2 970 000 | 3 643 000 | 2 869 000 | 3 480 000 | 3 002 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | -4,3% | 21,1% | 18,6% | 33,0% | 4,9% | |||
| Resultat av driften i % | -1,9% | 7,9% | 6,0% | 10,6% | 1,5% | 10,9% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,5 | 2,0 | 1,6 | 1,5 | 1,0 | 1,0 | ||
| Egenkapitalandel i % | 37,4% | 51,4% | 37,0% | 35,0% | 13,4% | 14,4% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 128 000 | 1 727 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
