Hurum Mølle AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 51 326 000 | 41 559 000 | 50 762 000 | 40 082 000 | 37 616 000 | 32 245 000 |
|
|
| Driftsresultat | 2 238 000 | 1 009 000 | 2 222 000 | -527 000 | 855 000 | 729 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 2 134 000 | 975 000 | 2 142 000 | -561 000 | 812 000 | 672 000 |
|
|
| Årsresultat | 1 691 000 | 745 000 | 1 727 000 | -492 000 | 689 000 | 672 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 1 589 000 | 1 126 000 | 1 408 000 | 1 630 000 | 1 682 000 | 1 535 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 12 798 000 | 10 367 000 | 11 184 000 | 9 919 000 | 7 886 000 | 8 157 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 8 165 000 | 6 473 000 | 5 728 000 | 4 002 000 | 4 494 000 | 3 805 000 |
|
|
| Sum gjeld | 6 222 000 | 5 021 000 | 6 864 000 | 7 547 000 | 5 075 000 | 5 888 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 18,0% | 9,4% | 19,0% | -4,2% | 9,4% | |||
| Resultat av driften i % | 4,4% | 2,4% | 4,4% | -1,3% | 2,3% | 2,3% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 2,5 | 2,6 | 2,2 | 1,5 | 2,0 | 1,7 | ||
| Egenkapitalandel i % | 56,8% | 56,3% | 45,5% | 34,7% | 47,0% | 39,3% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 470 000 | 470 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
