Holberg Eiendom AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 6 808 000 | 6 515 000 | 6 083 000 | 4 124 000 | 1 288 000 | 1 240 000 |
|
|
| Driftsresultat | 4 340 000 | 4 207 000 | 3 851 000 | 2 602 000 | 355 000 | 555 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 1 182 000 | 1 399 000 | 2 361 000 | 1 733 000 | 224 000 | 382 000 |
|
|
| Årsresultat | 923 000 | 1 091 000 | 1 841 000 | 1 351 000 | 175 000 | 298 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 59 459 000 | 61 116 000 | 62 297 000 | 62 420 000 | 3 259 000 | 3 936 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 4 246 000 | 4 129 000 | 2 769 000 | 2 219 000 | 11 468 000 | 3 410 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 10 497 000 | 11 575 000 | 11 483 000 | 10 142 000 | 8 790 000 | 751 000 |
|
|
| Sum gjeld | 53 208 000 | 53 670 000 | 53 583 000 | 54 497 000 | 5 937 000 | 6 596 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 7,0% | 6,6% | 6,0% | 6,6% | 3,3% | |||
| Resultat av driften i % | 63,7% | 64,6% | 63,3% | 63,1% | 27,6% | 44,8% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,5 | 1,9 | 2,6 | 7,3 | 75,0 | 7,0 | ||
| Egenkapitalandel i % | 16,5% | 17,7% | 17,6% | 15,7% | 59,7% | 10,2% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
