Hoff og Sønner Eiendom AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 3 846 000 | 3 871 000 | 3 623 000 | 3 459 000 | 2 910 000 | 2 303 000 |
|
|
| Driftsresultat | 1 788 000 | 1 880 000 | 1 795 000 | 1 248 000 | 1 475 000 | 894 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 1 430 000 | 1 802 000 | 1 465 000 | 960 000 | 1 138 000 | 561 000 |
|
|
| Årsresultat | 1 115 000 | 920 000 | 1 164 000 | 777 000 | 923 000 | 489 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 17 431 000 | 17 887 000 | 18 289 000 | 18 726 000 | 18 465 000 | 17 511 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 699 000 | 686 000 | 1 015 000 | 531 000 | 1 162 000 | 324 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 7 210 000 | 6 172 000 | 5 252 000 | 4 089 000 | 3 364 000 | 2 442 000 |
|
|
| Sum gjeld | 10 919 000 | 12 400 000 | 14 051 000 | 15 167 000 | 16 263 000 | 15 392 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 9,8% | 9,9% | 9,3% | 6,4% | 7,9% | |||
| Resultat av driften i % | 46,5% | 48,6% | 49,5% | 36,1% | 50,7% | 38,8% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 0,9 | 0,6 | 1,0 | 0,5 | 1,1 | 0,4 | ||
| Egenkapitalandel i % | 39,8% | 33,2% | 27,2% | 21,2% | 17,1% | 13,7% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
