Høimyr og Barlindhaug AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 8 525 000 | 9 147 000 | 11 496 000 | 11 434 000 | 9 504 000 | 10 354 000 |
|
|
| Driftsresultat | 556 000 | 64 000 | 532 000 | 1 574 000 | 1 222 000 | 1 614 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 539 000 | 27 000 | 497 000 | 1 566 000 | 1 196 000 | 1 582 000 |
|
|
| Årsresultat | 421 000 | 22 000 | 387 000 | 1 221 000 | 933 000 | 1 234 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 2 968 000 | 3 054 000 | 3 642 000 | 2 462 000 | 2 286 000 | 1 698 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 7 219 000 | 7 353 000 | 6 997 000 | 7 281 000 | 6 341 000 | 6 337 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 6 853 000 | 6 432 000 | 6 411 000 | 6 023 000 | 5 362 000 | 4 429 000 |
|
|
| Sum gjeld | 3 334 000 | 3 974 000 | 4 230 000 | 3 720 000 | 3 265 000 | 3 605 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 5,6% | 0,7% | 5,2% | 17,1% | 14,7% | |||
| Resultat av driften i % | 6,5% | 0,7% | 4,6% | 13,8% | 12,9% | 15,6% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 2,7 | 2,4 | 3,5 | 2,7 | 3,4 | 3,3 | ||
| Egenkapitalandel i % | 67,3% | 61,8% | 60,3% | 61,8% | 62,2% | 55,1% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 518 000 | 498 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
