Audiovisuell Distribusjon Bodø AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 11 724 000 | 10 939 000 | 12 943 000 | 15 857 000 | 13 453 000 | 11 744 000 |
|
|
| Driftsresultat | -275 000 | -549 000 | 699 000 | 2 483 000 | 515 000 | 240 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -317 000 | -557 000 | 673 000 | 2 465 000 | 488 000 | 201 000 |
|
|
| Årsresultat | -248 000 | -433 000 | 523 000 | 1 921 000 | 380 000 | 156 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 237 000 | 176 000 | 61 000 | 53 000 | 65 000 | 86 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 4 409 000 | 4 616 000 | 4 823 000 | 6 140 000 | 3 744 000 | 3 477 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 1 930 000 | 2 178 000 | 2 612 000 | 2 089 000 | 168 000 | 348 000 |
|
|
| Sum gjeld | 2 716 000 | 2 614 000 | 2 273 000 | 4 103 000 | 3 641 000 | 3 215 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | -5,8% | -11,3% | 12,6% | 49,7% | 14,0% | |||
| Resultat av driften i % | -2,3% | -5,0% | 5,4% | 15,7% | 3,8% | 2,0% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,6 | 1,8 | 2,1 | 1,6 | 1,2 | 1,3 | ||
| Egenkapitalandel i % | 41,5% | 45,5% | 53,5% | 33,7% | 4,4% | 9,8% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 941 000 | 0 | 957 000 | 748 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
