Hestehov Rådgivning AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 19 719 000 | 17 346 000 | 14 092 000 | 15 235 000 | 10 108 000 | 10 710 000 |
|
|
| Driftsresultat | 2 267 000 | 1 558 000 | 2 614 000 | 2 729 000 | 2 260 000 | 243 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 2 319 000 | 1 568 000 | 2 615 000 | 2 733 000 | 2 250 000 | 222 000 |
|
|
| Årsresultat | 1 809 000 | 1 221 000 | 2 334 000 | 2 729 000 | 1 750 000 | 204 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 0 | 0 | 0 | 499 000 | 499 000 | 499 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 13 415 000 | 10 940 000 | 9 421 000 | 5 744 000 | 2 932 000 | 1 136 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 9 934 000 | 8 125 000 | 6 904 000 | 4 570 000 | 1 841 000 | 91 000 |
|
|
| Sum gjeld | 3 481 000 | 2 816 000 | 2 518 000 | 1 674 000 | 1 590 000 | 1 544 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 19,1% | 15,5% | 33,4% | 56,8% | 89,3% | |||
| Resultat av driften i % | 11,5% | 9,0% | 18,5% | 17,9% | 22,4% | 2,3% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 3,9 | 3,9 | 3,7 | 3,4 | 1,8 | 0,7 | ||
| Egenkapitalandel i % | 74,1% | 74,3% | 73,3% | 73,2% | 53,7% | 5,6% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 1 432 000 | 1 095 000 | 965 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
