Hermetikkfabrikken Fram AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 2 794 000 | 2 632 000 | 2 715 000 | 2 667 000 | 2 613 000 | 2 219 000 |
|
|
| Driftsresultat | 1 321 000 | 1 588 000 | 1 745 000 | 1 876 000 | 1 718 000 | 1 092 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 599 000 | 887 000 | 1 290 000 | 1 549 000 | 1 323 000 | 508 000 |
|
|
| Årsresultat | 466 000 | 692 000 | 1 006 000 | 1 208 000 | 1 032 000 | 396 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 13 573 000 | 13 970 000 | 14 369 000 | 14 786 000 | 15 209 000 | 15 510 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 1 667 000 | 2 317 000 | 2 423 000 | 2 381 000 | 2 611 000 | 3 996 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 987 000 | 1 066 000 | 1 374 000 | 1 168 000 | 960 000 | 828 000 |
|
|
| Sum gjeld | 14 253 000 | 15 220 000 | 15 418 000 | 15 999 000 | 16 861 000 | 18 678 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 8,4% | 9,6% | 10,3% | 10,8% | 9,3% | |||
| Resultat av driften i % | 47,3% | 60,3% | 64,3% | 70,3% | 65,7% | 49,2% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,7 | 1,9 | 2,4 | 1,9 | 3,0 | 1,4 | ||
| Egenkapitalandel i % | 6,5% | 6,5% | 8,2% | 6,8% | 5,4% | 4,2% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
