Tvangsoppløst 03.10.2012
Herang Elektro AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 | 2005 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 3 768 000 | 6 063 000 | 6 056 000 | 6 408 000 | 3 947 000 | 3 563 000 |
|
|
| Driftsresultat | -581 000 | -56 000 | -52 000 | 208 000 | 177 000 | -297 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -637 000 | -129 000 | -107 000 | 182 000 | 135 000 | -329 000 |
|
|
| Årsresultat | -637 000 | -129 000 | -78 000 | 127 000 | 209 000 | -351 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 | 2005 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 8 000 | 22 000 | 90 000 | 653 000 | 111 000 | 70 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 770 000 | 999 000 | 2 177 000 | 1 587 000 | 1 462 000 | 1 411 000 |
|
|
| Sum egenkapital | -682 000 | -45 000 | 132 000 | 210 000 | 82 000 | -127 000 |
|
|
| Sum gjeld | 1 460 000 | 1 066 000 | 2 135 000 | 2 030 000 | 1 491 000 | 1 608 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 | 2005 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | -64,6% | -3,3% | -2,2% | 11,0% | 11,9% | |||
| Resultat av driften i % | -15,4% | -0,9% | -0,9% | 3,2% | 4,5% | -8,3% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 0,5 | 0,9 | 1,0 | 1,1 | 1,0 | 0,9 | ||
| Egenkapitalandel i % | -87,7% | -4,4% | 5,8% | 9,4% | 5,2% | -8,6% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 | 2005 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 246 000 | 252 000 | 382 000 | 260 000 | 525 000 | 620 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
