Helle Bennetts Almennyttige Fond Sti
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 7 023 000 | 9 126 000 | 1 555 000 | 6 046 000 | 4 358 000 | 7 581 000 |
|
|
| Driftsresultat | 629 000 | 1 963 000 | -6 995 000 | -223 000 | 242 000 | 1 365 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 628 000 | -1 080 000 | -11 850 000 | -223 000 | 242 000 | 1 365 000 |
|
|
| Årsresultat | 628 000 | -1 080 000 | -11 850 000 | -223 000 | 242 000 | 1 365 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 500 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 56 352 000 | 55 686 000 | 57 518 000 | 69 965 000 | 69 242 000 | 68 606 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 56 088 000 | 55 459 000 | 56 539 000 | 68 389 000 | 68 612 000 | 68 370 000 |
|
|
| Sum gjeld | 264 000 | 226 000 | 979 000 | 1 576 000 | 630 000 | 737 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 1,1% | 3,5% | -11,0% | -0,3% | 0,3% | |||
| Resultat av driften i % | 9,0% | 21,5% | -449,8% | -3,7% | 5,6% | 18,0% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 251,6 | 246,4 | 206,2 | 205,2 | 208,6 | 211,7 | ||
| Egenkapitalandel i % | 99,5% | 99,6% | 98,3% | 97,7% | 99,1% | 98,9% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 339 000 | 188 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
