Heim Eiendom AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 1 868 000 | 1 924 000 | 1 913 000 | 1 934 000 | 1 848 000 | 1 812 000 |
|
|
| Driftsresultat | 1 172 000 | 1 347 000 | 1 471 000 | 895 000 | 890 000 | 799 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 1 469 000 | 1 560 000 | 1 131 000 | 734 000 | 2 010 000 | 878 000 |
|
|
| Årsresultat | 1 283 000 | 1 336 000 | 851 000 | 577 000 | 1 885 000 | 788 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 18 120 000 | 17 816 000 | 17 615 000 | 17 426 000 | 17 246 000 | 17 578 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 1 352 000 | 1 805 000 | 1 900 000 | 1 917 000 | 2 936 000 | 1 650 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 8 007 000 | 7 486 000 | 6 150 000 | 5 299 000 | 4 721 000 | 2 837 000 |
|
|
| Sum gjeld | 11 465 000 | 12 134 000 | 13 365 000 | 14 045 000 | 15 460 000 | 16 391 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 11,6% | 11,9% | 9,0% | 5,7% | 14,4% | |||
| Resultat av driften i % | 62,7% | 70,0% | 76,9% | 46,3% | 48,2% | 44,1% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 2,6 | 5,2 | 2,6 | 3,4 | 2,6 | 1,1 | ||
| Egenkapitalandel i % | 41,1% | 38,2% | 31,5% | 27,4% | 23,4% | 14,8% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
