Harald S. Eiendom AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 1 649 000 | 1 346 000 | 1 321 000 | 4 225 000 | 1 826 000 | 4 380 000 |
|
|
| Driftsresultat | 399 000 | -357 000 | -960 000 | 1 758 000 | 278 000 | 1 628 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -282 000 | -954 000 | -1 331 000 | 1 467 000 | -65 000 | 1 066 000 |
|
|
| Årsresultat | -220 000 | -744 000 | -1 038 000 | 1 144 000 | -51 000 | 831 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 16 310 000 | 16 017 000 | 15 009 000 | 14 072 000 | 18 146 000 | 18 386 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 90 000 | 107 000 | 602 000 | 2 872 000 | 1 014 000 | 1 576 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 1 960 000 | 2 380 000 | 3 324 000 | 4 562 000 | 4 618 000 | 4 869 000 |
|
|
| Sum gjeld | 14 441 000 | 13 744 000 | 12 287 000 | 12 382 000 | 14 542 000 | 15 093 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 2,8% | -2,2% | -5,7% | 9,8% | 1,5% | |||
| Resultat av driften i % | 24,2% | -26,5% | -72,7% | 41,6% | 15,2% | 37,2% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 0,1 | 0,2 | 0,7 | 3,7 | 1,2 | 1,7 | ||
| Egenkapitalandel i % | 12,0% | 14,8% | 21,3% | 26,9% | 24,1% | 24,4% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
