Hansnes Havfiske AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 2 869 000 | 2 701 000 | 2 323 000 | 2 141 000 | 1 057 000 | 2 391 000 |
|
|
| Driftsresultat | 777 000 | 1 279 000 | 908 000 | 872 000 | -250 000 | 1 012 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 1 203 000 | 1 276 000 | 907 000 | 873 000 | -277 000 | 1 017 000 |
|
|
| Årsresultat | 1 031 000 | 995 000 | 696 000 | 681 000 | -156 000 | 793 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 5 590 000 | 4 342 000 | 3 912 000 | 4 111 000 | 4 289 000 | 2 925 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 3 044 000 | 2 726 000 | 2 025 000 | 1 447 000 | 1 760 000 | 1 657 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 6 811 000 | 5 780 000 | 4 785 000 | 4 089 000 | 3 408 000 | 3 564 000 |
|
|
| Sum gjeld | 1 822 000 | 1 288 000 | 1 151 000 | 1 469 000 | 2 642 000 | 1 019 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 15,3% | 19,7% | 15,9% | 15,1% | -4,6% | |||
| Resultat av driften i % | 27,1% | 47,4% | 39,1% | 40,7% | -23,7% | 42,3% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,7 | 2,2 | 3,0 | 1,5 | 0,8 | 4,1 | ||
| Egenkapitalandel i % | 78,9% | 81,8% | 80,6% | 73,6% | 56,3% | 77,8% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 252 000 | 143 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
