Hallum Tak og Blikk AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 14 721 000 | 11 846 000 | 14 100 000 | 13 248 000 | 11 252 000 | 7 654 000 |
|
|
| Driftsresultat | 1 564 000 | -1 711 000 | 746 000 | 294 000 | 508 000 | 244 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 1 385 000 | -1 817 000 | 703 000 | 253 000 | 461 000 | 206 000 |
|
|
| Årsresultat | 1 385 000 | -1 788 000 | 548 000 | 198 000 | 360 000 | 161 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 1 365 000 | 1 929 000 | 2 107 000 | 1 390 000 | 1 239 000 | 1 284 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 3 737 000 | 2 314 000 | 2 866 000 | 3 085 000 | 2 632 000 | 1 202 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 1 558 000 | 173 000 | 1 961 000 | 1 413 000 | 1 215 000 | 855 000 |
|
|
| Sum gjeld | 3 543 000 | 4 070 000 | 3 012 000 | 3 063 000 | 2 657 000 | 1 631 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 33,6% | -37,1% | 15,8% | 7,0% | 16,0% | |||
| Resultat av driften i % | 10,6% | -14,4% | 5,3% | 2,2% | 4,5% | 3,2% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,3 | 0,6 | 1,1 | 1,3 | 1,3 | 1,4 | ||
| Egenkapitalandel i % | 30,5% | 4,1% | 39,4% | 31,6% | 31,4% | 34,4% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 631 000 | 689 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
