Håvardsrud Tollefsen Ruud Elektro AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 7 255 000 | 6 535 000 | 7 473 000 | 8 486 000 | 7 767 000 | 8 017 000 |
|
|
| Driftsresultat | -433 000 | -918 000 | -344 000 | 613 000 | 888 000 | 499 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -485 000 | -968 000 | -374 000 | 587 000 | 866 000 | 470 000 |
|
|
| Årsresultat | -485 000 | -968 000 | -292 000 | 458 000 | 675 000 | 366 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 478 000 | 402 000 | 322 000 | 292 000 | 162 000 | 180 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 2 380 000 | 3 345 000 | 4 641 000 | 4 923 000 | 4 769 000 | 4 652 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 1 209 000 | 1 694 000 | 2 662 000 | 2 953 000 | 2 495 000 | 1 820 000 |
|
|
| Sum gjeld | 1 649 000 | 2 054 000 | 2 302 000 | 2 261 000 | 2 436 000 | 3 012 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | -13,1% | -21,0% | -6,8% | 12,1% | 18,2% | |||
| Resultat av driften i % | -6,0% | -14,0% | -4,6% | 7,2% | 11,4% | 6,2% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,5 | 1,7 | 2,2 | 2,4 | 2,0 | 1,7 | ||
| Egenkapitalandel i % | 42,3% | 45,2% | 53,6% | 56,6% | 50,6% | 37,7% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 814 000 | 820 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
