Likvidert 30.10.2025 (avviklet uten konkurs)
H2 Solsiden AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 3 847 000 | 3 985 000 | 4 122 000 | 4 754 000 | 4 103 000 | 4 249 000 |
|
|
| Driftsresultat | -123 000 | 158 000 | 210 000 | 517 000 | 447 000 | 566 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -120 000 | 216 000 | 231 000 | 519 000 | 451 000 | 574 000 |
|
|
| Årsresultat | -97 000 | 163 000 | 179 000 | 404 000 | 349 000 | 446 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 36 000 | 24 000 | 34 000 | 39 000 | 54 000 | 34 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 1 075 000 | 2 036 000 | 1 855 000 | 1 682 000 | 1 467 000 | 1 749 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 22 000 | 100 000 | 100 000 | 97 000 | 476 000 | 627 000 |
|
|
| Sum gjeld | 1 089 000 | 1 959 000 | 1 789 000 | 1 625 000 | 1 045 000 | 1 155 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | -7,4% | 11,0% | 12,8% | 32,1% | 27,4% | |||
| Resultat av driften i % | -3,2% | 4,0% | 5,1% | 10,9% | 10,9% | 13,3% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,4 | 1,5 | ||
| Egenkapitalandel i % | 2,0% | 4,9% | 5,3% | 5,6% | 31,3% | 35,2% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 580 000 | 356 000 | 388 000 | 464 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
