Grunn og Betong Bodø AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 10 688 000 | 13 261 000 | 13 533 000 | 12 384 000 | 12 945 000 | 20 061 000 |
|
|
| Driftsresultat | -879 000 | 398 000 | -322 000 | 240 000 | -1 705 000 | 1 331 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -766 000 | 267 000 | -508 000 | 79 000 | -1 627 000 | 1 289 000 |
|
|
| Årsresultat | -766 000 | 180 000 | -397 000 | 60 000 | -1 269 000 | 998 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 158 000 | 114 000 | 7 027 000 | 7 024 000 | 938 000 | 963 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 3 343 000 | 3 386 000 | 2 975 000 | 4 073 000 | 2 604 000 | 5 955 000 |
|
|
| Sum egenkapital | -41 000 | 725 000 | 2 163 000 | 2 561 000 | 1 751 000 | 3 020 000 |
|
|
| Sum gjeld | 3 541 000 | 2 775 000 | 7 839 000 | 8 537 000 | 1 791 000 | 3 898 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | -21,9% | 5,9% | -3,1% | 3,3% | -31,1% | |||
| Resultat av driften i % | -8,2% | 3,0% | -2,4% | 1,9% | -13,2% | 6,6% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 0,9 | 1,2 | 1,1 | 1,3 | 1,5 | 1,6 | ||
| Egenkapitalandel i % | -1,2% | 20,7% | 21,6% | 23,1% | 49,4% | 43,7% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 038 000 | 986 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
