Konkursåpning 04.08.2025
Greens Rammefabrikk AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 4 377 000 | 5 014 000 | 5 688 000 | 5 803 000 | 4 840 000 | 5 344 000 |
|
|
| Driftsresultat | -398 000 | -288 000 | -266 000 | -8 000 | 424 000 | 26 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -557 000 | -510 000 | -371 000 | -33 000 | 305 000 | -97 000 |
|
|
| Årsresultat | -557 000 | -510 000 | -298 000 | 10 000 | 369 000 | -27 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 56 000 | 71 000 | 102 000 | 142 000 | 111 000 | 190 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 2 484 000 | 2 962 000 | 2 968 000 | 2 790 000 | 3 093 000 | 2 914 000 |
|
|
| Sum egenkapital | -374 000 | 183 000 | 559 000 | 599 000 | 437 000 | -158 000 |
|
|
| Sum gjeld | 2 913 000 | 2 850 000 | 2 511 000 | 2 333 000 | 2 767 000 | 3 263 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | -14,2% | -9,2% | -8,6% | 1,5% | 13,6% | |||
| Resultat av driften i % | -9,1% | -5,7% | -4,7% | -0,1% | 8,8% | 0,5% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 2,1 | 1,7 | 2,0 | 2,5 | 2,8 | 2,6 | ||
| Egenkapitalandel i % | -14,7% | 6,0% | 18,2% | 20,4% | 13,6% | -5,1% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 729 000 | 523 000 | 681 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
