Granum AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 0 | 81 000 | 96 000 | 44 000 | 871 000 | 0 |
|
|
| Driftsresultat | -3 761 000 | -5 939 000 | -1 074 000 | -974 000 | -276 000 | -929 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -38 610 000 | -9 399 000 | -170 000 | 901 000 | 3 000 000 | 73 952 000 |
|
|
| Årsresultat | -37 513 000 | -8 667 000 | -177 000 | 743 000 | 2 560 000 | 74 176 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 43 925 000 | 98 196 000 | 129 624 000 | 148 464 000 | 145 549 000 | 94 224 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 24 867 000 | 24 492 000 | 8 909 000 | 3 465 000 | 10 250 000 | 13 877 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 22 577 000 | 60 090 000 | 68 757 000 | 82 934 000 | 82 191 000 | 82 631 000 |
|
|
| Sum gjeld | 46 215 000 | 62 598 000 | 69 777 000 | 68 995 000 | 73 609 000 | 25 470 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | -0,3% | -3,2% | 1,8% | 1,6% | 3,8% | |||
| Resultat av driften i % | -7332,1% | -1118,8% | -2213,6% | -31,7% | ||||
| Likviditetsgrad 1 | 35,7 | 22,0 | 2,3 | 8,6 | 2,0 | 5,2 | ||
| Egenkapitalandel i % | 32,8% | 49,0% | 49,6% | 54,6% | 52,8% | 76,4% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 92 000 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
