Geothermal Energy Nordic AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 24 561 000 | 8 724 000 | 3 182 000 | 2 391 000 | 392 000 | 0 |
|
|
| Driftsresultat | -10 645 000 | -11 720 000 | -10 520 000 | -6 140 000 | 128 000 | -142 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -13 979 000 | -11 554 000 | -10 368 000 | -6 131 000 | 127 000 | -143 000 |
|
|
| Årsresultat | -13 979 000 | -11 554 000 | -10 368 000 | -6 131 000 | 127 000 | -143 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 75 000 | 5 797 000 | 120 000 | 157 000 | 0 | 0 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 20 741 000 | 19 307 000 | 12 256 000 | 22 155 000 | 418 000 | 95 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 3 790 000 | 17 769 000 | 10 324 000 | 20 692 000 | 364 000 | -113 000 |
|
|
| Sum gjeld | 17 026 000 | 7 335 000 | 2 052 000 | 1 620 000 | 54 000 | 208 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | -46,3% | -62,5% | -59,8% | -53,8% | 49,9% | |||
| Resultat av driften i % | -43,3% | -134,3% | -330,6% | -256,8% | 32,7% | |||
| Likviditetsgrad 1 | 1,2 | 2,6 | 6,0 | 13,7 | 7,7 | 0,5 | ||
| Egenkapitalandel i % | 18,2% | 70,8% | 83,4% | 92,7% | 87,1% | -118,9% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
