Gam Eiendom AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 2 400 000 | 2 400 000 | 2 400 000 | 2 406 000 | 2 439 000 | 2 412 000 |
|
|
| Driftsresultat | 1 036 000 | 1 480 000 | 1 479 000 | 1 397 000 | 1 474 000 | 1 495 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 664 000 | 1 082 000 | 1 149 000 | 1 100 000 | 1 177 000 | 1 204 000 |
|
|
| Årsresultat | 518 000 | 843 000 | 896 000 | 858 000 | 918 000 | 939 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 9 323 000 | 9 494 000 | 9 735 000 | 9 700 000 | 9 783 000 | 10 003 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 647 000 | 1 273 000 | 1 436 000 | 1 795 000 | 1 964 000 | 800 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 3 166 000 | 3 179 000 | 3 136 000 | 2 240 000 | 2 219 000 | 2 189 000 |
|
|
| Sum gjeld | 6 805 000 | 7 587 000 | 8 035 000 | 9 255 000 | 9 526 000 | 8 614 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 10,0% | 13,5% | 13,1% | 12,0% | 13,1% | |||
| Resultat av driften i % | 43,2% | 61,7% | 61,6% | 58,1% | 60,4% | 62,0% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 0,7 | 1,0 | 3,0 | 1,4 | 1,4 | 0,6 | ||
| Egenkapitalandel i % | 31,8% | 29,5% | 28,1% | 19,5% | 18,9% | 20,3% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 538 000 | 538 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
