Fritzøe gård Eiendom AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 4 750 000 | 3 706 000 | 3 430 000 | 3 022 000 | 2 432 000 | 3 076 000 |
|
|
| Driftsresultat | -572 000 | -431 000 | 94 000 | -1 121 000 | -1 041 000 | 135 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -1 027 000 | 15 000 | 225 000 | -574 000 | -1 311 000 | -136 000 |
|
|
| Årsresultat | -1 027 000 | 15 000 | 225 000 | -574 000 | -1 311 000 | -136 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 15 124 000 | 14 254 000 | 14 952 000 | 15 834 000 | 15 806 000 | 14 879 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 845 000 | 1 199 000 | 884 000 | 1 560 000 | 759 000 | 819 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 6 437 000 | 7 464 000 | 7 449 000 | 7 225 000 | 535 000 | 1 846 000 |
|
|
| Sum gjeld | 9 531 000 | 7 990 000 | 8 386 000 | 10 169 000 | 16 031 000 | 13 851 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | -3,6% | 2,5% | 3,2% | -1,9% | -6,5% | |||
| Resultat av driften i % | -12,0% | -11,6% | 2,7% | -37,1% | -42,8% | 4,4% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 0,4 | 1,0 | 3,2 | 1,3 | 0,7 | 0,6 | ||
| Egenkapitalandel i % | 40,3% | 48,3% | 47,0% | 41,5% | 3,2% | 11,8% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 13 000 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
