Frem Revisjon AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 6 078 000 | 6 490 000 | 6 184 000 | 5 997 000 | 10 972 000 | 10 691 000 |
|
|
| Driftsresultat | 1 618 000 | 2 095 000 | 1 952 000 | 2 012 000 | 4 065 000 | 3 490 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 1 606 000 | 2 084 000 | 1 935 000 | 1 999 000 | 4 058 000 | 3 481 000 |
|
|
| Årsresultat | 1 253 000 | 1 626 000 | 1 510 000 | 1 560 000 | 3 165 000 | 2 715 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 513 000 | 604 000 | 695 000 | 1 193 000 | 483 000 | 1 371 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 2 613 000 | 2 998 000 | 2 901 000 | 2 758 000 | 5 954 000 | 5 115 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 103 000 | 150 000 | 124 000 | 115 000 | 210 000 | 557 000 |
|
|
| Sum gjeld | 3 023 000 | 3 453 000 | 3 473 000 | 3 836 000 | 6 227 000 | 5 929 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 48,7% | 58,8% | 51,9% | 39,0% | 63,1% | |||
| Resultat av driften i % | 26,6% | 32,3% | 31,6% | 33,6% | 37,0% | 32,6% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 0,8 | 1,0 | 1,0 | ||
| Egenkapitalandel i % | 3,3% | 4,2% | 3,4% | 2,9% | 3,3% | 8,6% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 881 000 | 881 000 | 608 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
