Foss Hagesenter AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 11 591 000 | 11 350 000 | 13 064 000 | 14 461 000 | 14 916 000 | 11 199 000 |
|
|
| Driftsresultat | 358 000 | 263 000 | 1 354 000 | 2 734 000 | 2 735 000 | 1 139 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 119 000 | 54 000 | 1 226 000 | 2 630 000 | 2 588 000 | 1 027 000 |
|
|
| Årsresultat | 94 000 | 42 000 | 955 000 | 2 054 000 | 2 018 000 | 814 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 3 337 000 | 3 632 000 | 3 869 000 | 4 106 000 | 4 226 000 | 3 969 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 3 352 000 | 3 548 000 | 4 530 000 | 4 646 000 | 4 702 000 | 2 705 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 2 222 000 | 2 128 000 | 2 685 000 | 2 730 000 | 1 676 000 | 659 000 |
|
|
| Sum gjeld | 4 467 000 | 5 052 000 | 5 713 000 | 6 022 000 | 7 251 000 | 6 015 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 5,6% | 3,7% | 16,0% | 31,4% | 35,3% | |||
| Resultat av driften i % | 3,1% | 2,3% | 10,4% | 18,9% | 18,3% | 10,2% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 3,5 | 3,4 | 3,0 | 3,0 | 1,8 | 2,4 | ||
| Egenkapitalandel i % | 33,2% | 29,6% | 32,0% | 31,2% | 18,8% | 9,9% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 4 000 | 4 000 | 0 | 4 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
