Fortuna Oils AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 27 585 000 | 15 917 000 | 10 142 000 | 5 449 000 | 8 535 000 | 4 306 000 |
|
|
| Driftsresultat | 5 584 000 | 532 000 | -271 000 | -228 000 | 236 000 | -3 606 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 5 389 000 | 399 000 | -402 000 | -260 000 | 258 000 | -3 906 000 |
|
|
| Årsresultat | 5 389 000 | 399 000 | -402 000 | -260 000 | 258 000 | -3 906 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 3 379 000 | 2 064 000 | 2 160 000 | 2 481 000 | 2 833 000 | 3 206 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 11 023 000 | 4 979 000 | 7 140 000 | 6 086 000 | 6 807 000 | 5 944 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 11 136 000 | 5 748 000 | 5 349 000 | 5 751 000 | 6 011 000 | -3 967 000 |
|
|
| Sum gjeld | 3 266 000 | 1 295 000 | 3 951 000 | 2 816 000 | 3 629 000 | 13 117 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 52,1% | 7,1% | -2,8% | -2,3% | 2,9% | |||
| Resultat av driften i % | 20,2% | 3,3% | -2,7% | -4,2% | 2,8% | -83,7% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 3,4 | 3,8 | 1,8 | 2,2 | 1,9 | 0,5 | ||
| Egenkapitalandel i % | 77,3% | 81,6% | 57,5% | 67,1% | 62,4% | -43,4% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 948 000 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
