Focus Eiendom AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 3 752 000 | 3 756 000 | 3 506 000 | 3 502 000 | 3 491 000 | 3 521 000 |
|
|
| Driftsresultat | 1 856 000 | 1 764 000 | 1 317 000 | 1 691 000 | 1 599 000 | 1 689 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 1 084 000 | 1 010 000 | 607 000 | 1 147 000 | 1 098 000 | 899 000 |
|
|
| Årsresultat | 677 000 | 214 000 | 474 000 | 895 000 | 856 000 | 701 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 19 811 000 | 21 122 000 | 22 841 000 | 23 989 000 | 25 138 000 | 26 366 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 3 106 000 | 2 841 000 | 2 202 000 | 2 659 000 | 1 863 000 | 1 662 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 10 478 000 | 10 231 000 | 10 407 000 | 9 972 000 | 9 858 000 | 9 392 000 |
|
|
| Sum gjeld | 12 439 000 | 13 732 000 | 14 636 000 | 16 676 000 | 17 143 000 | 18 637 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 8,0% | 7,2% | 5,1% | 6,3% | 5,8% | |||
| Resultat av driften i % | 49,5% | 47,0% | 37,6% | 48,3% | 45,8% | 48,0% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 2,2 | 2,0 | 2,3 | 1,6 | 2,3 | 1,9 | ||
| Egenkapitalandel i % | 45,7% | 42,7% | 41,6% | 37,4% | 36,5% | 33,5% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
