Flyt Renhold AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 18 646 000 | 15 864 000 | 13 007 000 | 11 237 000 | 8 438 000 | 5 335 000 |
|
|
| Driftsresultat | 2 919 000 | 2 214 000 | 1 742 000 | 1 765 000 | 1 320 000 | 573 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 3 193 000 | 2 356 000 | 1 747 000 | 1 768 000 | 1 323 000 | 577 000 |
|
|
| Årsresultat | 2 490 000 | 1 838 000 | 1 361 000 | 1 376 000 | 1 032 000 | 505 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 403 000 | 536 000 | 314 000 | 205 000 | 259 000 | 197 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 8 762 000 | 6 737 000 | 5 185 000 | 4 628 000 | 3 317 000 | 1 576 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 2 514 000 | 2 024 000 | 1 486 000 | 1 025 000 | 849 000 | 418 000 |
|
|
| Sum gjeld | 6 652 000 | 5 249 000 | 4 014 000 | 3 807 000 | 2 725 000 | 1 355 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 38,9% | 36,9% | 33,8% | 42,1% | 49,5% | |||
| Resultat av driften i % | 15,7% | 14,0% | 13,4% | 15,7% | 15,6% | 10,7% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,3 | 1,3 | 1,3 | 1,2 | 1,2 | 1,2 | ||
| Egenkapitalandel i % | 27,4% | 27,8% | 27,0% | 21,2% | 23,7% | 23,6% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 475 000 | 378 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
