Flygind gård AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 1 779 000 | 1 237 000 | 1 148 000 | 2 858 000 | 2 790 000 | 1 899 000 |
|
|
| Driftsresultat | -450 000 | -415 000 | -651 000 | -431 000 | -263 000 | -450 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -463 000 | -1 847 000 | -628 000 | -428 000 | -262 000 | -475 000 |
|
|
| Årsresultat | -463 000 | -1 847 000 | -628 000 | -428 000 | -262 000 | -475 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 5 288 000 | 5 099 000 | 6 713 000 | 4 857 000 | 4 710 000 | 4 018 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 259 000 | 184 000 | 288 000 | 441 000 | 513 000 | 607 000 |
|
|
| Sum egenkapital | -5 190 000 | -4 727 000 | -2 881 000 | -2 252 000 | -1 824 000 | -1 562 000 |
|
|
| Sum gjeld | 10 737 000 | 10 011 000 | 9 882 000 | 7 550 000 | 7 047 000 | 6 187 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | -7,9% | -5,8% | -10,1% | -8,1% | -5,2% | |||
| Resultat av driften i % | -25,3% | -33,5% | -56,7% | -15,1% | -9,4% | -23,7% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,5 | 1,1 | 1,9 | 1,0 | 1,7 | 1,1 | ||
| Egenkapitalandel i % | -93,6% | -89,5% | -41,1% | -42,5% | -34,9% | -33,8% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
