Flatefjell Andelslag SA
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 16 745 000 | 15 447 000 | 14 765 000 | 13 784 000 | 14 655 000 | 14 812 000 |
|
|
| Driftsresultat | -194 000 | -322 000 | 154 000 | -759 000 | -121 000 | 448 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -23 000 | -195 000 | 204 000 | -735 000 | -94 000 | 432 000 |
|
|
| Årsresultat | -23 000 | -195 000 | 204 000 | -735 000 | -94 000 | 432 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 2 122 000 | 2 618 000 | 2 765 000 | 3 278 000 | 3 791 000 | 3 683 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 7 090 000 | 6 713 000 | 7 213 000 | 6 661 000 | 7 117 000 | 7 573 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 5 107 000 | 5 129 000 | 5 506 000 | 5 295 000 | 6 033 000 | 6 132 000 |
|
|
| Sum gjeld | 4 105 000 | 4 202 000 | 4 472 000 | 4 645 000 | 4 875 000 | 5 125 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 0,6% | -1,4% | 2,3% | -6,9% | -0,5% | |||
| Resultat av driften i % | -1,2% | -2,1% | 1,0% | -5,5% | -0,8% | 3,0% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 2,8 | 2,9 | 3,0 | 2,9 | 3,1 | 3,3 | ||
| Egenkapitalandel i % | 55,4% | 55,0% | 55,2% | 53,3% | 55,3% | 54,5% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 640 000 | 632 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
