Finsås Kurssenter AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 6 293 000 | 3 024 000 | 1 433 000 | 1 243 000 | 1 735 000 | 2 606 000 |
|
|
| Driftsresultat | 2 947 000 | -710 000 | -1 130 000 | -833 000 | -632 000 | 336 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 2 775 000 | -801 000 | -1 129 000 | -795 000 | -599 000 | 366 000 |
|
|
| Årsresultat | 2 165 000 | -123 000 | -1 385 000 | -620 000 | -468 000 | 285 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 10 157 000 | 10 501 000 | 2 099 000 | 2 689 000 | 3 001 000 | 3 699 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 4 009 000 | 1 856 000 | 1 210 000 | 2 109 000 | 2 070 000 | 1 784 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 4 650 000 | 2 927 000 | 3 049 000 | 4 434 000 | 4 668 000 | 4 758 000 |
|
|
| Sum gjeld | 9 516 000 | 9 430 000 | 259 000 | 364 000 | 403 000 | 725 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 24,9% | -8,3% | -27,8% | -16,1% | -11,3% | |||
| Resultat av driften i % | 46,8% | -23,5% | -78,9% | -67,0% | -36,4% | 12,9% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,8 | 1,2 | 5,2 | 9,3 | 13,2 | 4,8 | ||
| Egenkapitalandel i % | 32,8% | 23,7% | 92,1% | 92,4% | 92,1% | 86,8% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
