Filum AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 1 449 000 | 1 754 000 | 2 283 000 | 2 318 000 | 1 738 000 | 1 926 000 |
|
|
| Driftsresultat | -1 396 000 | -1 129 000 | -1 016 000 | -1 714 000 | -867 000 | -1 217 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -1 407 000 | -1 164 000 | -1 023 000 | -1 722 000 | -874 000 | -1 209 000 |
|
|
| Årsresultat | -1 407 000 | -1 164 000 | -1 023 000 | -1 722 000 | -874 000 | -1 209 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 37 000 | 143 000 | 250 000 | 395 000 | 587 000 | 839 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 4 172 000 | 3 721 000 | 2 598 000 | 2 546 000 | 3 221 000 | 3 360 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 3 661 000 | 3 567 000 | 2 432 000 | 2 454 000 | 3 176 000 | 2 650 000 |
|
|
| Sum gjeld | 548 000 | 296 000 | 416 000 | 486 000 | 632 000 | 1 549 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | -34,5% | -33,3% | -34,4% | -50,5% | -21,4% | |||
| Resultat av driften i % | -96,3% | -64,4% | -44,5% | -73,9% | -49,9% | -63,2% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 7,6 | 12,6 | 6,2 | 5,2 | 5,1 | 2,2 | ||
| Egenkapitalandel i % | 87,0% | 92,3% | 85,4% | 83,5% | 83,4% | 63,1% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
