Fauske Rør A/S
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 16 564 000 | 20 099 000 | 15 247 000 | 12 508 000 | 11 169 000 | 9 893 000 |
|
|
| Driftsresultat | 680 000 | 2 450 000 | 1 857 000 | 1 282 000 | 1 286 000 | 321 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 276 000 | 2 020 000 | 2 104 000 | 1 306 000 | 1 255 000 | 268 000 |
|
|
| Årsresultat | 213 000 | 1 574 000 | 1 639 000 | 1 034 000 | 1 036 000 | 268 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 9 085 000 | 9 106 000 | 9 126 000 | 9 149 000 | 849 000 | 912 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 4 364 000 | 6 153 000 | 4 351 000 | 1 470 000 | 2 868 000 | 1 821 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 4 765 000 | 4 553 000 | 3 664 000 | 2 025 000 | 991 000 | 927 000 |
|
|
| Sum gjeld | 8 684 000 | 10 706 000 | 9 814 000 | 8 594 000 | 2 725 000 | 1 806 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 5,3% | 17,1% | 19,9% | 18,9% | 40,3% | |||
| Resultat av driften i % | 4,1% | 12,2% | 12,2% | 10,2% | 11,5% | 3,2% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 2,0 | 1,6 | 1,6 | 0,9 | 1,2 | 1,3 | ||
| Egenkapitalandel i % | 35,4% | 29,8% | 27,2% | 19,1% | 26,7% | 33,9% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 701 000 | 693 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
