Likvidert 03.07.2021 (avviklet uten konkurs)
Fabel Media AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 9 385 000 | 7 069 000 | 4 610 000 | 3 583 000 | 3 319 000 | 2 227 000 |
|
|
| Driftsresultat | 691 000 | 222 000 | 102 000 | 81 000 | 98 000 | -85 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 636 000 | 191 000 | 88 000 | 72 000 | 88 000 | -87 000 |
|
|
| Årsresultat | 496 000 | 222 000 | 51 000 | 48 000 | 35 000 | -89 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 1 193 000 | 696 000 | 637 000 | 404 000 | 198 000 | 248 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 2 249 000 | 1 249 000 | 946 000 | 395 000 | 1 216 000 | 724 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 886 000 | 390 000 | 168 000 | 117 000 | 69 000 | 109 000 |
|
|
| Sum gjeld | 2 556 000 | 1 555 000 | 1 415 000 | 682 000 | 1 345 000 | 864 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 25,7% | 12,6% | 8,6% | 7,4% | 8,2% | |||
| Resultat av driften i % | 7,4% | 3,1% | 2,2% | 2,3% | 3,0% | -3,8% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,1 | 0,9 | 0,8 | 0,6 | 1,0 | 0,8 | ||
| Egenkapitalandel i % | 25,7% | 20,1% | 10,6% | 14,6% | 4,9% | 11,2% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 665 000 | 619 000 | 538 000 | 556 000 | 621 000 | 304 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
