Extendi AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 28 391 000 | 13 769 000 | 2 823 000 | 10 283 000 | 9 842 000 | 13 330 000 |
|
|
| Driftsresultat | 27 300 000 | 9 720 000 | -9 556 000 | 9 539 000 | 9 101 000 | 12 970 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 27 835 000 | 10 162 000 | -9 226 000 | 9 769 000 | 9 344 000 | 13 347 000 |
|
|
| Årsresultat | 25 645 000 | 8 779 000 | -8 612 000 | 9 806 000 | 8 446 000 | 12 013 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum omløpsmidler | 293 792 000 | 266 343 000 | 266 646 000 | 276 543 000 | 267 044 000 | 258 390 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 290 418 000 | 264 774 000 | 255 995 000 | 274 607 000 | 264 800 000 | 256 354 000 |
|
|
| Sum gjeld | 3 374 000 | 1 569 000 | 10 651 000 | 1 937 000 | 2 243 000 | 2 036 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 9,9% | 3,8% | -3,4% | 3,6% | 3,6% | |||
| Resultat av driften i % | 96,2% | 70,6% | -338,5% | 92,8% | 92,5% | 97,3% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 224,6 | 449,1 | 25,0 | 326,1 | 350,5 | 217,5 | ||
| Egenkapitalandel i % | 98,9% | 99,4% | 96,0% | 99,3% | 99,2% | 99,2% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
